Entwicklung des Projekt Management Frameworks für einen internationalen Pipelinebetreiber

  • Einführung von Projektmanagement-Anforderungen und -Leistungen entlang des Gate-Prozesses

  • Entwicklung und Einführung der globalen PM-Richtlinie und des Verfahrens für technische Anlagen

  • Entwicklung eines Baumanagement-Leitfadens

  • Entwicklung eines Prozesshandbuchs für globales Projektmanagement und Engineering

Vorherige
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Gestaltung und Umsetzung von Organizational Decision Quality (ODQ) in einem internationalen Energiekonzern (global)

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Konzeption und Einführung des Projektmanagement-Trainingsprogramms für ein internationales Industrieunternehmen (global)