Unabhängige, end-to-end Beratung

für komplexe Energie- und Infrastrukturprojekte – vom Konzept bis zur Finanzierung.

Optimierung on-site Energie

  • Potenzialanalyse vor Ort (Strom, Wärme)

  • Integration lokaler erneuerbarer Energiequellen und Batterien (BESS)

  • Integration von Kühlung und Abwärmenutzung

  • Technisch-wirtschaftliche Machbarkeitsstudien

  • Optimierung von Energienetzen und -gemeinschaften

  • Berechnung des Zieltarifs (Levelized cost of energy – LCOE)

Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung

  • Entwicklung und Prüfung von Geschäftsmodellen als Bausteine für die Standortentwicklung

  • Prüfung von Projektideen (inkl. Ansiedlung von Rechenzentren, Entwicklung von Digitalparks)

  • Festlegen der künftigen Betreiberstruktur und eines neuen Standortkonzepts

Transformation Management Office

  • Integrierter One-Stop-Service 

  • Einrichtung und Betrieb einer Interim-Stabstelle

Transformation Management

Aufsetzen des Portfoliomanagement

  • Einrichtung und Unterstützung des Portfoliomanagements

  • Erfassung und Monitoring relevanter Aktivitäten

  • Synergien zwischen den Maßnahmen nutzen

  • Kapazitätsplanung für tragfähige Initiativen

  • Review der Investitionsplanung

Implementierung und Steuerung von Entscheidungsprozessen

  • Organisation des Standort-Entwicklungsteams und Festlegung der inhaltlichen Planungsprozesse (Value-of-Information-Ansatz)

  • Entwicklung von Lösungsräumen, Entscheidungskriterien und Szenarien (insbesondere bei Joint Ventures)

  • Entwicklung und Bewertung von Optionen (einschließlich De-Biasing)

  • Erstellung einer Transformations-Roadmap und Planung künftiger Erweiterungen

  • Realistische Meilensteine als Grundlage für die externe Kommunikation

Wirtschaftlichkeit und Finanzierung

  • Investitions- und Projekt-Due-Diligence-Prüfung

  • Wirtschaftliche Machbarkeitsstudien

  • Risiko-Ertrags-Analyse

  • Szenarioanalyse und Strategien zur Risikominderung

  • Business Case & Kosten-Nutzen-Analysen

  • Berechnungen der Gesamtbetriebskosten

  • Vorbereitung von Investitionsentscheidungen

Stakeholder-Koordination und Projektentwicklung

  • Entscheidungsmanagement mit mehreren Interessengruppen

  • Design und Moderation von Entscheidungsdialogen

  • Projektmanagement und -controlling

  • Vertragsmanagement und Gestaltung von Joint Ventures

  • Ausschreibungsvorbereitung & Unterstützung

  • Projektreviews während der Umsetzung

  • Risikomanagement

  • Überprüfung und Aktualisierung von Business Cases (Risiko-Rendite-Analyse)

  • Stakeholder-Management

Let's get started!