Industrie

Vom Energieproblem zum Wettbewerbsvorteil – durch Integration von on-site Energieerzeugung und Abwärmenutzung.

Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Dekarbonisierung, von der Strategie bis zur Umsetzung.

Die Umstellung von fossilen Brennstoffen auf Strom ist ein wichtiger Schritt, könnte jedoch hinsichtlich Netzzugang oder Kapazität an Grenzen stoßen. Die Stromerzeugung vor Ort, die Optimierung des Strombedarfs und die konsequente Nutzung von Abwärme sind der Schlüssel zur Lösung:

Status Quo und Risikobewertung

    • CO2 Fussabdruck des Unternehmens (corporate carbon footprint)
      (konventionelle Berechnung / sattelitenbasierte Bewertung)

    • CO2 Fußabdruck auf Produktebene (product carbon footprint)

    • Produkt-Lebenszyklus-Bewertung

    • Standortspezifische Analyse der wirtschaftlichen Auswirkungen und Risiken auf Grundlage verschiedener Szenarien (insbesondere aus Energie- und CO2-Sicht)

    • Bewertung des Risikos des Nichtstuns ("value of waiting")

    • Management des internen Auswahlprozesses (Erstellung der Longlist, Definition der Bewertungskriterien, Expertenbewertung)

    • Gestaltung und Management des Prozesses der Einbeziehung von Interessengruppen

    • Bewertung ausgewählter Themen und Vorbereitung auf den ESG-Berichtsprozess

CO2-Strategie und Roadmap

    • Baselining und Zielfestlegung

    • Abstimmung mit SBTi-Kriterien

    • Strategiedeckung (strategic fit)

    • Ableitung von Schwerpunktbereichen aus der doppelten Wesentlichkeit

    • Erstellen der Maßnahmen long-list

    • Bewertung, Auswahl und Prioritätensetzung von Maßnahmen

    • Beitrag zur ESG-Berichterstattung

    • Überarbeitung des Forschungs- und Entwicklungsprozesses

    • Festlegen von Bewertungskriterien für die Themenauswahl

    • Festlegung des F&E-Portfolios

    • Definition des Lösungsrahmens und der gegebenen Rahmenbedingungen (regulatorisch, wirtschaftlich, technisch)

    • Festlegung der Longlist von standort- bzw. anlagenspezifischen Scope-1- und Scope-2-Maßnahmen (Scope 3 optional)

    • Entwicklung von spezifischen Szenarien

    • Bewertung der technischen und strategischen Optionen

    • Ableiten des Aktionsplans

  • Zusätzlich zum Umfang des Transformationskonzepts:

    • Identifizierung und Entwicklung von Scope-3-Maßnahmen (Long-List)

    • Dynamische Berechnung von Abatement-Kurven

    • Optimierung der Dekarbonisierungs-Roadmap

    • Dynamisches Projektportfolio-Management

    • Erforderliche Skills zur Transformation

    • Verankerung des Wandels in der Unternehmenskultur

Projektentwicklung

    • Konzeption, Planung und Management des gesamten Projektentwicklungsprozesses

    • Projektdefinitions-Sprints (z. B. für Go/No-Go-Entscheidung, Konzeptauswahl, finale Investitionsentscheidung)

    • Gestaltung und Management von Multi-Stakeholder Prozessen

    • Optimierung des Businesscases

    • Vorbereitung von finalen Investitionsentscheidungen

    • Entwurf und Einführung maßgeschneiderter Stage-Gate-Prozesse

    • Überleitung von CO2 zu Finanz- und Risikomanagement

    • Laufende Neubewertung des Projektportfolios

Entscheidungsqualität (Decision Quality - DQ)

    • Bewertung von dysfunktionalen Verhaltensweisen und Prozessen

    • DQ-Bewertung (Menschen, Systeme, Prozesse, Kultur)

    • Festlegung von Verbesserungsmaßnahmen

    • Definition des Lösungsrahmens

    • Adressierung von Vorurteilen

    • Gestaltung und Implementierung von DQ-Elementen in Entscheidungsprozessen

    • Durchführung von Pilotprojekten

    • Bewertung und Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung

Unser Branchenwissen

Energie und energieintensive Industrie

  • Versorgungsunternehmen

  • Strom

  • Öl und Gas

  • Rechenzentren

  • Zement

  • Feuerfest

  • Chemie

  • Pharma

  • Produktionsunternehmen

  • Bauwesen

Detaillierte Einblicke finden Sie in unseren Referenzen!

Schwerpunkt Technologie

  • Erneuerbare Energie

  • Brennstoffzellen

  • Wärmeerzeugung

  • Wasserstoff

  • Geothermische Energie

  • CCU, CCS

  • Nutzung von Abwärme

  • Speicherlösungen für Wärme und Strom

  • Kommunale Wärme-/Kälteversorgung

  • Fernwärmesysteme

  • Urbane Mobilität

  • Entwicklung von Infrastruktur

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Wie wir Sie auf Ihrem Weg zur Dekarbonisierung unterstützen

Als Industrieunternehmen sind Sie mit großen Unsicherheiten konfrontiert, z. B. mit dem Tempo und den Auswirkungen der Energiewende, der Verfügbarkeit von Technologien, den entstehenden Kosten und der Marktentwicklung.

Unser iterativer Ansatz adressiert die Herausforderungen der Dekarbonisierung und berücksichtigt Ihre spezifischen Rahmenbedingungen, von der Konzern- bis zur Standortebene.

Wir bauen auf den Methoden des Strategie-, Finanz-, Risiko- und Projektmanagements auf und verfügen über umfassende Erfahrungen in der Industrie und im Energiesektor.

Ein wesentlicher Mehrwert für Sie ist unser Wissen darüber, wie man unter Unsicherheit hochwertige Entscheidungen trifft.

 

Wir begleiten Ihren Weg von der Strategie bis zur Umsetzung und holen Sie dort ab, wo Sie gerade stehen. Jeder Schritt unseres Ansatzes liefert eindeutige Ergebnisse und messbaren Mehrwert.