Konzeption und Einführung des Projektmanagement-Trainingsprogramms für ein internationales Industrieunternehmen (global)
Analyse der Schmerzpunkte bei der Durchführung von Großprojekten
Definition des Qualifikationsentwicklungspfads
Gestaltung von Schulungsmaterial
Durchführung allgemeiner PM-Grundlagentrainings und zielgruppenspezifischer PM-Fortgeschrittenentrainings
Schaffung der für die PMI PMP©-Zertifizierung erforderlichen Kontaktstellen