Konzeption und Einführung des Projektmanagement-Trainingsprogramms für ein internationales Industrieunternehmen (global)

  • Analyse der Schmerzpunkte bei der Durchführung von Großprojekten

  • Definition des Qualifikationsentwicklungspfads

  • Gestaltung von Schulungsmaterial

  • Durchführung allgemeiner PM-Grundlagentrainings und zielgruppenspezifischer PM-Fortgeschrittenentrainings

  • Schaffung der für die PMI PMP©-Zertifizierung erforderlichen Kontaktstellen

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Entwicklung des Projekt Management Frameworks für einen internationalen Pipelinebetreiber

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Design und Moderation des Entscheidungsdialogs zwischen zwei Gemeinden über den Bau eines neuen städtischen Seilbahnsystems (USA)