Gestaltung und Umsetzung von Organizational Decision Quality (ODQ) in einem internationalen Energiekonzern (global)

  • Entwicklung eines maßgeschneiderten Umsetzungskonzepts

  • Programmunterstützung während der Projektentwicklungsphasen

  • Auswahl und Bewertung des Projektportfolios

  • Anwendung des DQ-Verfahrens zur Verschlankung der Landschaft der Entscheidungsanalysetools

Vorherige
Vorherige

Entwicklung eines Gesamtkonzeptes und Optimierung der Investitionsrechnung für die Dekarbonisierung der Energieversorgung (Wärme, Kälte, Strom) einer Schweizer Gemeinde (CH)

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Entwicklung des Projekt Management Frameworks für einen internationalen Pipelinebetreiber