Dekarbonisierung erfolgreich meistern.

Beratung, Due-Diligence und Projektentwicklung zur Umsetzung Ihrer net-zero Vision in ökologisch und wirtschaftlich erfolgreichen Projekten.

Bereiten Sie sich auf die spezifischen Risiken und Chancen der Dekarbonisierung für Ihre Branche und Ihren Standort vor.

Folgen Sie einem umsetzbaren Fahrplan, um trotz aller Unsicherheiten und Zielkonflikte Ihr Net-Zero Ziel zu erreichen.

Identifizieren Sie Maßnahmen zur Dekarbonisierung, mit denen Sie Ihren ökologischen Fußabdruck ohne Umwege verringern können.

 

Wir erstellen, optimieren und implementieren Transformations-Konzepte - weltweit.

Wir unterstützen Sie bei den folgenden Schritten:

Strategie und
Zielsetzung

Erlangen Sie Klarheit darüber, wie Sie eine belastbare und auf Ihre CO2-Ziele maßgeschneiderte Strategie festlegen.

Operationalisierung
Ihrer Strategie

Setzen Sie Ihre Strategie in die Tat um, indem Sie konkrete Projekte entwickeln und in einer Roadmap planen.

Implementierungs-
management

Setzen Sie die richtigen Schritte um und maximieren Sie den Wert während der (agilen) Implementierung.

 

ON AIR

Das Beste aus beiden Welten: Dekarbonisierung und Agilität! Sehen Sie sich dieses Video an, um zu erfahren, wie Sie mit einem agilen Ansatz innerhalb weniger Wochen einen priorisierten Aktionsplan zur Dekarbonisierung Ihres Unternehmens entwickeln können.

Sehen Sie das Interview mit Heinz Nusser, Partner der Decision Advisory Group, über die Umsetzung unseres Dekarbonisierungsmodells bei RHI Magnesita, einem weltweit führenden Unternehmen der Feuerfestindustrie, im Rahmen eines 4Gamechangers Studio Talks am 15. Juni 2022.

Was unsere Kunden sagen

  • "Die Zusammenarbeit mit der Decision Advisory Group hat einen hohen Mehrwert für unser Dekarbonisierungsprogramm gebracht. Unsere Fähigkeit, in einem unsicheren Umfeld zu planen und Entscheidungen zu treffen, hat sich von Beginn unserer Zusammenarbeit an verbessert und unseren Weg der Dekarbonisierung beschleunigt. "

    Andreas Drescher
    Vizepräsident Klimaschutzprogramm
    RHI MAGNESITA

  • "Mit einem methodisch ausgefeilten Prozess, einem konstruktiven Setting und einer erfahrenen Moderation mit Fingerspitzengefühl hat die Decision Advisory Group unseren Stakeholder-Dialog im H2-Kompass-Projekt erfolgreich auf den Weg gebracht."

    Jasper Eitze
    Leitung Wasserstoff-Kompass
    ACATECH - Deutsche Akademie der Technikwissenschaften

  • "Das Ergebnis des gut vorbereiteten Framing-Workshops ist eine Definition der wichtigsten Eckpunkte und Handlungsfelder für die Projektstartphase. Dies stellt eine hervorragende Basis für die Entwicklung der Projekte unserer Digitalisierungsinitiative mit einem agilen Vorgehensmodell dar!"

    Stefan Aumüller
    Agiler Product Owner
    LENZING AG

  • "Unsere Partner - die Decision Advisory Group - sorgten dafür, dass bei der Formulierung des Entscheidungsrahmens, der Ermittlung von Alternativen, der Modellierung von Kompromissen und schließlich der Entscheidungsfindung rationales Denken angewandt wurde. Es war eine Freude, von ihrer Branchenkenntnis zu profitieren, die verschiedene Perspektiven, Objektivität und Klarheit in Bezug auf die Problemdefinition und mögliche Lösungen brachte."

    Roman Spitzer
    Head of Technology Applications
    OMV

  • "Die Decision Advisory Group hat uns gut strukturiert bei einer Überprüfung der Geschäftsstrategie mit besonderem Fokus auf erneuerbare Energien und Dekarbonisierungsthemen unterstützt. Sie haben mit ihren Branchenkenntnissen und ihrem profunden Prozess-Know-how besonderen Mehrwert gebracht. Insbesondere ihr Fokus auf die Unsicherheiten der zukünftigen Marktentwicklung hat unseren Entscheidungsprozess beschleunigt."

    Christian Strondl
    Geschäftsführer
    BILFINGER INDUSTRIAL SERVICES

  • "Die Decision Advisory Group unterstützt uns umfassend und kompetent im Multi-Stakeholder-Entscheidungsprozess für ein grosses Seilbahnprojekt in Colorado, USA. Ihr klar definierter Projektentwicklungsprozess bietet jederzeit Orientierung, insbesondere bei der Bewertung von Optionen, der Business Case Optimierung und dem Stakeholder Engagement."

    Oswald Graber
    CEO
    OUTDOOR ENGINEERS AG

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!