ZUKUNFT GESTALTEN,
RISIKEN BEHERRSCHEN.

Wir unterstützen Industrieunternehmen, Energieversorger und Kommunen bei der erfolgreichen Transformation ihrer Infrastruktur.

Unser Fokus liegt auf der Minimierung von Risiken und der wirtschaftlichen Optimierung von Investitionen im Rahmen der Energiewende, Digitalisierung und Dekarbonisierung.

Wir entwickeln belastbare Entscheidungsgrundlagen und Roadmaps, die nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Investitionsentscheidungen ermöglichen.

So profitieren Sie

Wirtschaftliche Entscheidungsgrundlagen statt vager Strategien.

Wir liefern belastbare, quantitative Analysen, die konkrete Investitionsentscheidungen ermöglichen - von einzelnen Projekten bis hin zu ganzen Roadmaps.

Brücke zwischen Technologie, Wirtschaft und EU Taxonomie.

Wir kombinieren ein tiefes Verständnis von Technologien und Infrastruktur mit ökonomischer Bewertung und regulatorischem Fachwissen - und schaffen so realisierbare Lösungen.

Fokus auf Risikoabsicherung.

Wir identifizieren Risiken frühzeitig und machen komplexe Transformationsvorhaben kalkulierbar - damit Investitionen nicht zur Wette, sondern zur sicheren Zukunftsstrategie werden.

Tragfähige Akzeptanz.

Transparente Entscheidungsprozesse mit den betroffenen Stakeholdern sichern gesellschaftlichen Mehrwert und Akzeptanz.

Unabhängigkeit und Neutralität.

Als Beratungsunternehmen ohne eigene Produkte oder Technologien haben wir nur ein Ziel: die besten Ergebnisse für unsere Kunden.

 

Wir unterstützen Sie mit folgenden Leistungen

 

Transformation Management

Wir sichern die organisatorische Umsetzung von komplexen Transformationsprojekten:

  • Entwicklung und Implementierung von Transformationsstrategien

  • Projekt- und Portfoliomanagement

  • Stakeholder-Management und Entscheidungsunterstützung für Management, Aufsichtsgremien und Politik.

Investment Advisory

Wir entwickeln fundierte Entscheidungsgrundlagen für Investitionen in Energie- und Infrastrukturprojekte:

  • Business Case und Kosten-Nutzen-Analysen

  • Total-Cost-of-Ownership-Modelle

  • Vergleich und Bewertung von alternativen Investitionsoptionen.

Roadmapping und Szenarioplanung

Wir übersetzen strategische Ziele in umsetzbare Transformationspfade:

  • Dekarbonisierungs- und Digitalisierungs-Roadmaps

  • Szenarioanalysen zu regulatorischen, finanziellen und Marktentwicklungen

  • Priorisierung von Projekten und Investitionen.

Risiko- und Finanzierungsberatung

Wir machen Risiken kalkulierbar und eröffnen Finanzierungsspielräume:

  • Risikobewertung und -absicherung (wirtschaftlich, regulatorisch, organisatorisch)

  • Finanzierungsmodelle in Zusammenarbeit mit Banken, Energie-Kontraktoren und Investoren

 

Was unsere Kunden sagen

  • "Die Zusammenarbeit mit der Decision Advisory Group hat einen hohen Mehrwert für unser Dekarbonisierungsprogramm gebracht. Unsere Fähigkeit, in einem unsicheren Umfeld zu planen und Entscheidungen zu treffen, hat sich von Beginn unserer Zusammenarbeit an verbessert und unseren Weg der Dekarbonisierung beschleunigt. "

    Andreas Drescher
    Vizepräsident Klimaschutzprogramm
    RHI MAGNESITA

  • "Mit einem methodisch ausgefeilten Prozess, einem konstruktiven Setting und einer erfahrenen Moderation mit Fingerspitzengefühl hat die Decision Advisory Group unseren Stakeholder-Dialog im H2-Kompass-Projekt erfolgreich auf den Weg gebracht."

    Jasper Eitze
    Leitung Wasserstoff-Kompass
    ACATECH - Deutsche Akademie der Technikwissenschaften

  • "Das Ergebnis des gut vorbereiteten Framing-Workshops ist eine Definition der wichtigsten Eckpunkte und Handlungsfelder für die Projektstartphase. Dies stellt eine hervorragende Basis für die Entwicklung der Projekte unserer Digitalisierungsinitiative mit einem agilen Vorgehensmodell dar!"

    Stefan Aumüller
    Agiler Product Owner
    LENZING AG

  • "Unsere Partner - die Decision Advisory Group - sorgten dafür, dass bei der Formulierung des Entscheidungsrahmens, der Ermittlung von Alternativen, der Modellierung von Kompromissen und schließlich der Entscheidungsfindung rationales Denken angewandt wurde. Es war eine Freude, von ihrer Branchenkenntnis zu profitieren, die verschiedene Perspektiven, Objektivität und Klarheit in Bezug auf die Problemdefinition und mögliche Lösungen brachte."

    Roman Spitzer
    Head of Technology Applications
    OMV

  • "Die Decision Advisory Group hat uns gut strukturiert bei einer Überprüfung der Geschäftsstrategie mit besonderem Fokus auf erneuerbare Energien und Dekarbonisierungsthemen unterstützt. Sie haben mit ihren Branchenkenntnissen und ihrem profunden Prozess-Know-how besonderen Mehrwert gebracht. Insbesondere ihr Fokus auf die Unsicherheiten der zukünftigen Marktentwicklung hat unseren Entscheidungsprozess beschleunigt."

    Christian Strondl
    Geschäftsführer
    BILFINGER INDUSTRIAL SERVICES

  • "Die Decision Advisory Group unterstützt uns umfassend und kompetent im Multi-Stakeholder-Entscheidungsprozess für ein grosses Seilbahnprojekt in Colorado, USA. Ihr klar definierter Projektentwicklungsprozess bietet jederzeit Orientierung, insbesondere bei der Bewertung von Optionen, der Business Case Optimierung und dem Stakeholder Engagement."

    Oswald Graber
    CEO
    OUTDOOR ENGINEERS AG

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